Actividades 2023/24

La importancia de la copla en nuestra educación sentimental y su significado histórico como género y la implicación de las mujeres con estas canciones, verdaderos clásicos de nuestra música popular del siglo XX, es el tema elegido por Martirio para su charla-coloquio-pieza en un acto monólogo cantado.

 A través de la temática de las letras y en apartados muy definidos hace un recorrido por todo un mundo simbólico y emocional, por un archivo sonoro que ha influido en varias generaciones. Todo un repertorio rico en música, poesía, drama, comedia, crítica, mitos, costumbres que sin duda tenemos impreso y forma parte de nuestra cultura.

A lo largo de una exposición del tema, Martirio va repasando y cantando estrofas significativas de los distintos apartados en que divide el repertorio. Es un ejercicio conjunto con el auditorio. Pues el disco duro de los oyentes se va activando y reconocen cómo, subliminalmente, tenemos grabadas en la memoria y el corazón muchas de las imágenes que se presentan. Y en la mayoría de los casos se animan a cantar.

El coloquio que sigue a continuación con el público es una parte importante del acto, pues la gente participa con una complicidad e implicación total. Es un recital de música y letra, memoria, análisis, y sentido del humor, con todo lo que eso conlleva, para disfrutar y aprender juntos de este gran género musical profunda y netamente español.

REPERCUSION EN MEDIOS

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GRUPO DE TRABAJO VILLAFRANCA /LAS EDADES DEL HOMBRE

Plan Estratégico de Desarrollo Territorial de Villafranca del Bierzo
Exposición HOSPITALITAS junio-noviembre 2024

Aprovechando la vigencia del Convenio marco de colaboración con la UNED de Ponferrada y la oportunidad que significa la celebración de la Exposición “Las Edades del Hombre”, Villafranca trata de impulsar una Estrategia de Desarrollo Territorial como motor de crecimiento socioeconómico.

El objetivo es crear un entorno favorable para la atracción y asentamiento de asentamiento de inversiones públicas y privadas de proyectos empresariales con capacidad de generar empleo y riqueza en la comarca, pudiendo ayudar a fijar población.

Se presenta el esquema de la Estrategia y el Estado del Arte en base a la experiencia acumulada por nuestra Cátedra de Territorios Sostenibles y Desarrollo Local que nos ha llevado a definir un decálogo de claves que pueden servir de “visión” para la presente Estrategia de Desarrollo Territorial:

• Primera, la Investigación-acción, a través de un análisis y diagnóstico inicial que parte de hipótesis y premisas adecuadas al reto planteado y se basan en una visión realista y actualizada de nuestra realidad socioeconómica. ESTUDIOS Y PROYECTOS

• Segunda, la Transferencia, con una “escucha activa” que trata de dar soluciones operativas a los problemas del territorio, y que deriva en una formación profesionalizante basada en las posibilidades actuales de las microcredenciales.

• Tercera, la Gobernanza, vía un ecosistema de innovación colaborativa con un modelo mixto de gestión en el que un Consorcio público estatal ofrece la capacidad administrativa, poniendo el énfasis en la justificación de los fondos públicos que dinamizan los proyectos de desarrollo territorial.

• Cuarta, la Tecnología, en base a plataformas interoperables basadas en estándares que facilitan el trabajo colaborativo y la producción de contenidos digitales.

• Quinta, la Oportunidad de la visión europea, desde la estrategia europea de datos a la respuesta a la pandemia del COVID19 con los Fondos Next Generation.

• Sexta, el Emprendimiento de base social y tecnológica, que aprovecha las distintas iniciativas existentes en el territorio y las coordina y dinamiza a través de un único Centro de Innovación Territorial que trate de evitar duplicidades y despilfarro de recursos públicos.

• Séptima, los Prototipos, que ofrecen respuestas ágiles basándose en una innovación abierta y multidisciplinar, que evita la sobre-especificación y aprovecha las ventajas del modelo de empresa red buscando los mejores socios para dar solución a los retos planteados.

• Octava, el Patrimonio, a través de una puesta en valor de los recursos que aproveche las potencialidades de las industrias creativas y culturales, que se suman a un modelo de desarrollo integral que explota todas las capacidades del territorio de una forma “valiente y sostenible”.

• Novena, el Catalizador del turismo sostenible e inteligente, que aproveche las capacidades tecnológicas y colaborativas del ecosistema para ofrecer “productos integrales que ponen en valor el territorio”.

• Décima, la Medición de Resultados, en base al modelo de retorno social de la inversión que, de forma fácil de comprender por el ecosistema, permite retroalimentar los procesos promoviendo la mejora continua.

INAUGURACION DE LA EXPOSICION HOSPITALITAS 12/06/2024